Omron Healthcare (Здравоохранение) внедрил Symphony

Omron Healthcare (Здравоохранение), создана в Японии в 1948 году как часть компании Omron Corporation, является ведущим производителем медицинского оборудования для мониторинга состояния здоровья и терапии, с текущим годовым объемом продаж 825 млн. долл. В компании было внедрено Бережливое Производство - LEAN (Производственная Система Тойоты) в 2006 году, внедрение дало хорошие позитивные результаты. Тем не менее дистрибьюторы Omron Healthcare имели дилемму: с одной стороны держать много запасов для того чтобы обеспечить продажи и с другой стороны держать мало запасов для контролирования расходов. Запасы каждого отдельного товара в достаточно коротком промежутке времени постоянно колебались.  

Симфония это дополнительный инструмент, который работает совместно с учетной системой (1С, SAP, Axapta и др) предприятия и использует Microsoft SQL Server в качестве базы данных для ее функционирования. Она позволяет организациям управлять производствами и дистрибуцией на концепции вытягивания, которое было разработана на базе Управленческой Методологии: Теории Ограничений. Симфония это дополнительный инструмент, который работает совместно с учетной системой (1С, SAP, Axapta и др) предприятия и использует Microsoft SQL Server в качестве базы данных для ее функционирования. Она позволяет организациям управлять производствами и дистрибуцией на концепции вытягивания, которое было разработана на базе Управленческой Методологии: Теории Ограничений. Один из ключевых принципов методологии является отображение приоритетов, которые основанны на потреблении запасов во всей цепочке поставок. Симфония управляет каждым Артикулом в разных местах хранения (SKU) раздельно, для того чтобы точно соответствовать спросу и предложению. Реализация включает в себя концепцию, в которой СКУ управляется на основе динамического буфера, который рекомендует изменения уровня запасов в зависимости воздействия потребления и поставок. Был выбран один из самых крупных клиентов (аптечная сеть) в Японии. Сравнивая результаты до внедрения с Ноября 2010 по Январь 2011 с результатами после внедрения системы с Января 2011 по Февраль  2011, запасы товаров Omron Healthcare снизились на 56%, без каких либо потерь продаж. Более того в дальнейшем было повышение продаж, так как было улучшено наличие производимых товаров на уровне производства. Система отлично справилась с управлением запасами во время землетрясения в Японии в Марте 2011 года. В связи с тем что концепция показала отличные результаты Omron Healtchare решил использовать ту же самую концепцию на весь ассортимент своих товаров.

Omron Healthcare выбрала программу Symphony, в качестве инструмента который поможет в синхронизации цепи поставок. Результатом внедрения компания уменьшила запасы более чем на 50% тем же самым улучшила наличие товара.

 Обзор

 Решение: Цепь поставок

 Польза: Отличное управление запасами, увеличение продаж, улучшение видимости всей цепи поставок

 Технологии: Inherent Simplicity Symphony, Microsoft SQL Server

 SPEAK Partner guide 2011/12 onwindows.com